Para algunas empresas les resulta un reto elaborar “Planes y Programas de Capacitación y Adiestramiento”, principalmente si adolecen de un sistema o proceso que logre obtener información sobre cuáles serían los temas de formación en competencias para los colaboradores, así como la identificación del retorno de beneficios al implementarlos.

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Una de las alternativas que regularmente consideran las empresas para cumplir con sus programas de capacitación y adiestramiento, es apoyarse con agentes capacitadores externos que les otorgue la formación de su personal. Conoce los puntos clave para seleccionar al idóneo.

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Pensar en un agente capacitador o instructor, no queda limitado solo a organismos o personas que no forman parte de mi centro de trabajo como entidades educativas, centros de capacitación o profesionales independientes. También se puede considerar como un mecanismo interno de desarrollo del personal contar con una o varias personas formadas como instructores internos.

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El desarrollo educativo, profesional o de oficio del personal en todo centro laboral no debería quedar limitado a cumplir un listado de cursos y sus extenuantes horas aula.

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